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       浩腾ERP能为你解决什么?
作者: 来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008年06月05日

      我国中小企业在高速发展的同时,都在承受成本涨价、能源限制、劳动力空前紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显的意识到,自己企业遇到了发展的的瓶颈,如果不改变,根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。
面对生存和发展的压力,企业所有者和经营者们都在积极的寻找方法力图改变现状:学习MBA课程,管理咨询、进行企业诊断,导入ISO认证体系,引入ERP管理工具……,以期扩大生存空间,降低成本,消除管理瓶颈,创造后续发展的基础。事实证明成功导入ERP是最有效的解决办法之一,它可以满足企业更加客户化的需求,更准确的订单承诺,更短的提前期、更准时的交货、更好的售后服务等方面的苛刻要求。

     市场面前机会均等。中小企业的竞争伙伴们同样面临着竞争环境日益恶化、管理局限性越来越明显的压力。谁能更快地适应变化,更快地理顺和提升运作管理水平,谁能更早地甩开竞争对手,在心环境中取得,在产业格局“洗牌”重组的挑战中占据有利的竞争地位。

      2005年起,我们惊喜的发现,产业升级和管理管理升级悄悄兴起,越来越多的企业开始关注ERP能否带来超越对手差异化的竞争能力。同浩软件公司根据多年来为广大中小企业推行ERP的经验和实例,有力的证明了同浩浩腾ERP可以最大限度地提高企业的商务潜能;帮助中小企业提高周转速度,降低资金占用,提高交付及时率,降低质量损耗,有效压缩(采购、外协、生产、管理)成本;是彻底提升竞争力和消除管理瓶颈的有力工具。

您的企业存在以下问题吗?
1、多客户、多供应商,对帐难
2、成本计算误差大,成本居高不下
3、订单交货延迟
4、生产品鉴程序化难,质量难以保证
5、库存物料账目凌乱,库存积压过多
6、生产排产混乱,生产周期延长

浩腾ERP可以为您实现:

最少的库存积压
      生产采购人员接到客户订单后,因为不知道当前的库存构成壮况,更不明确未来一段时间的库存变化状况,只能通过推后交付日期、多下单、多采购来应付订单交付。浩腾ERP将库存精确化,综合全部订单,统一计划采购在途、受订、在制、材料未发、可用、安全库存、质检合格率、车间在制品等所有相关的动态信息,分析何时需要采购、采购多少?何时需要生产、何时交付等。做到始终按照订单分析保持库存的动态最小化,提高订单交付的可靠性。

合理的生产排产
      企业经常会遇到客户订单不能及时交付的情况,生产部门的排产安排常被批评和抱怨。浩腾ERP对于这些排产的不确定性,采用了多层次的产能管理系统。通过住生产计划(MPS)确保物料的按时供应和生产的正常进行;工程变更功能变更可以快速地实现产品结构和工艺的变更以及按订单生产,来满足客户多样性、个性化的需求;精细的车间管理系统,控制每张订单、工序的生产进度以及领发料情况;通过可视化排产,图形化透明地反应生产情况、机台的负荷情况,使产能达到最优化。

完善的品质检验
      在企业中,我们经常听到生产主管和财务部门抱怨生产过程中的废品太多,导致制造费用居高不下,主要原因是质检把关问题严重。浩腾ERP通过进货送检、出货送检、销售退回送检严格用料控制,降低材料成本;通过工序送检、半成品送检、委外送检等完善的质量管理体系,确保产品的质量。

同步物流财务数据
      物流业务情况不能及时地反应到财务部门,是企业管理的一大顽症。浩腾ERP通过强大的信息集成技术,帮助企业实现收付款业务与销售,采购之间业务信息的动态同步共享。所有的销售采购业务引起的出入库物流动作,都可以自动及时地反映到付款系统,真正实现财务与业务的一体化。

精确的成本计算
      企业在测算成本时总说不清陈个别的准确构成,更不能准确分析产品成本过高原因。浩腾ERP通过累计式的计算没一个工序材料的领料情况。准确核算原材料的成本;通过成本计算公式,容许企业对直接人工、制造费用、管理费用、营业费用按照自行设定的个性模式进行分摊以及多层次独立核算;通过预测系统,对原料的成本进行及时的管控,为接单、新产品管理改善提供判断依据。

实时的销售服务
      销售人员在接单时,通常会遇到有两类南天:1) 接单承诺,2)订单进度,浩腾ERP在业务人员接单时,可以通过精确的货品库存信息,查询出当前的库存状况及其生产的原始单据、采购在途的未来到货情况,让业务人员能够清楚知道库存库存货品的用途;通过系统成本预测功能,可以在货品成本基础上分析得出给客户的价格是否合理,毛利率是多少;通过MRP运算结合产能分析能够清楚知道产成品的交货期;通过生产动态表,可与清楚掌握每个客户订单的生产情况,能有效控制成品交期。

清晰透明的资金流
      很多企业不了解当前以及未来一段时间内的资金状况,形成资金积压或者资金断链,影响企业的信誉和发展。浩腾ERP随时通过“企业运营资金预估表”等分析报表,帮助企业的决策者及时了解企业未来一段时间内的收款情况、付款情况、可用资金情况,企业经营状况是否良好、资金是否紧缺、企业偿付能力大小等。

自动化预警管理
      一般ERP不能主动地反应管理问题,需要管理者到繁复的ERP系统和数据中找自己的问题,这种做法使ERP的应用的应用价值大打折扣。浩腾ERP针对管理者需求,提供了主动提醒的管理预警功能,大大提高了管理效率和效益。

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