华士德（HASIDE）品牌起源于德国HASID(国际)集团有限公司，为了满足中国客户业务的需求，于2000年在中国惠州石化名城设立中国分公司——惠州市惠华昌化工有限公司。HASIDE公司是一家以信誉为本、集生产研发和贸易为一体的公司，为广大客户提供品质兼优的HASIDE-1#环保型慢干稀释剂、异佛尔酮（ 783 ）、719中干水、718快干水、絲印、移印油墨、单体溶剂、特种工业润滑油、电子化学品、助焊剂、电子清洗剂、电镀叻架、五金光油、制衣、纺织业专用品等化工原料。
惠华昌公司与国内十多家大学和研究所建立了长期的技术研究交流，引进日本、德国 HASIDE公司最先进的技术，全部采用进口原材料。公司于2003年初投入大量资金与德国華士德(国际)集团有限公司合作研发高档UV光固化环保涂料。公司致力于满足中国市场以及海外各地市场针对塑胶素材，尤其是手机、照相机、化妆品盒、个人电脑等机能性、感观性涂料的市场需求，提供中高档的特种涂料产品，并提供相应的物流、技术支持等服务。
在没上ERP系统前，惠华昌已经实行了信息化管理，用的系统是国内一家知名品牌提供的，但原系统不能满足客户对生产方面的需求，严重影响了企业的效率。为了更好的改良和开拓创新、提高品质、降低成本、服务客户，惠华昌高层毅然决定上ERP，尽管老早就听说过很多大企业上ERP系统失败的惨痛案例，“不上ERP等死，上ERP找死”之类的传言听的耳朵都起茧了。但公司高层一致认为哪怕成功的机会是1%也要上，要有“老黄牛”的精神，从实践中找经验，在经验中找到适合自己的路子。
说干就干，马上任命责任人抽调各相关部门人员组建ERP工作组专项负责此事，争取用最快的时间、最经济的成本把ERP建设搞起来，分配了充足的时间慢慢进行精挑细选，毕竟管理软件并不同于普通商品，除了需要考虑产品的性能外，还需要考虑适用性、厂商的服务等。经过对国内众多管理软件多方面咨询、考察验证，发现高端产品并不适合在灵活的中小型企业中使用，除了费用昂贵之外，系统的庞大也将导致一系列的实施、服务、操作问题，而同浩浩腾ERP操作简便，界面美观友好，业务流程清晰，功能强大实用，灵活性高、适用性强，与中小型制造企业的需求和应用非常匹配，重要的是在服务和质量方面都有过人之处。最终惠华昌选择了同浩软件，双方签约后，同浩软件实施顾问立马着手实施，经过近一个月的实施，浩腾ERP系统在惠华惠公司整体运行良好。
浩腾ERP在物流、仓库、生产、财务等方面给惠华昌都带来了明显的改善。特别是生产管理方面，浩腾ERP功能完善、操作简便、架构清晰、业务流程规范等更是让企业负责人刮目相看。在没上ERP之前，公司对物料运算这一块的管理一直都是一个难题，基本都是手工操作、效率低。采购对物料这一块的操作也相当繁琐，买多了积压公司的流动资金，库存压力增大。买少了又适应不了公司生产的要求。浩腾ERP系统可以自动计算出销售订单或者主计划生产所需物料，然后自动产生采购建议和生产建议，这两个建议又可以直接转单为采购订单和生产加工单，有效避免了多采购和少采购的问题，也避免了很多人为的错误。使采购部门和仓管部门的数据可以实现统一管理，减少各自的工作量，提高效率。惠华昌负责人感慨的说：“原来国内软件公司也能开发出一套这么好的企业管理系统！”。
经过半年多的实际运行，证明客户的选择是正确的，也用实际行动反驳了那句“不上ERP等死，上ERP找死”的说法，关键是客户选择的软件公司和软件产品。惠华昌也将继续跟同浩软件紧密合作，将信息化进行到底，毕竟同浩软件还有其他更先进管理思想的系统，如MES、PDM等，也都是适合很多企业的实际需求。
ERP是促进企业管理的重要工具，它的作用是巨大的，但它只是一粒包含强大能力的种子，如何让它茁壮成长并发挥出应有的力量，需要服务商和企业双方的共同努力，当它成长为一棵大树的时候，就是它全面爆发的时候。所以，企业管理者应该懂得运用管理软件，把这一利器的力量发挥到最大。
惠州市惠华昌化工有限公司 网址：http://www.haside.com